ОБЩАЯ МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Жук Николай Алексеевич1, Жук Людмила Викторовна2, Ковалёва Ирина Ивановна3
1Славянский Народный Университет им. Тарха, Академик Славяно-Арийской Академии Наук, чл.-корр. Российской академии естественных наук, д-р фил., к.т.н., доцент, вице-президент
2Славянский Народный Университет им. Тарха, Чл.-корр. Славяно-Арийской Академии Наук, преподаватель
3Славянский Народный Университет им. Тарха, Корр. Славяно-Арийской Академии Наук, докторант

Аннотация
Дана краткая характеристика универсальной методологии управления. Методология охватывает все уровни от личного самоуправления до управления Человечеством, базируется на полном алгоритме управления и включает в себя нравственно-этический, духовно-биополевой, информационно-психологический и вещественно-силовой контуры с анализом всех объектов, субъектов и средств управления.

Ключевые слова: алгоритм., менеджмент, методология, самоуправление, управление


THE GENERAL METHODOLOGY OF ADMINISTRATION

Zhuck Nikolay Alekseevich1, Zhuck Lyudmila Viktorovna2, Kovaleva Irina Ivanovna3
1The Tarkh Slavic People's University, Academician of The Slav-Aryan Academy of Sciences, Member-Correspondent of The Russian Academy of Natural Sciences, Dr. Phil., Candidate of Technical Sciences, Associate Professor, Vice-President of The Tarkh Slavic People's University
2The Tarkh Slavic People's University, Member-Correspondent of The Slav-Aryan Academy of Sciences, Lecturer of The Tarkh Slavic People's University
3The Tarkh Slavic People's University, Correspondent of The Slav-Aryan Academy of Sciences, PhD candidate of The Tarkh Slavic People's University

Abstract
The short characteristic of universal methodology of administration is resulted. The methodology includes all levels from the personal self-government to the administration of Humanity. It is based on the complete algorithm of administration and includes moral-ethical, spiritually-biofield, information-psychological and material-power contours with the analysis of all objects, subjects and administration facilities.

Рубрика: Секция 4. Социально-культурная деятельность: история, теория и современные технологии

Библиографическая ссылка на статью:
Жук Н.А., Жук Л.В., Ковалёва И.И. Общая методология управления // Культура и образование. – Январь 2014. - № 1 [Электронный ресурс]. URL: /2014/01/1240 (дата обращения: 04.01.2014).

1. Новые теории управления и их недостатки

 

В первой половине ХХ века в человеческом обществе произошёл качественный скачок, связанный с тем, что впервые за обозримую историю общества скорость смены технологий превзошла скорость смены поколения людей. Пройдя этот скачок, Человечество не справилось с нахлынувшими проблемами и вошло в полосу глобального системного кризиса, который не может преодолеть до сих пор.

В создавшейся ситуации учёные разных стран начали вести поиски возможных решений накопившихся проблем, в том числе и путём развития теории управления.

В этом направлении наиболее удачной разработкой, по нашему мнению, является Достаточно общая теория управления (ДОТУ) [1], которая, несмотря на название, имеет явно методологическую основу. Созданная в период 1991-2003 гг. авторским коллективом из Санкт-Петербурга в составе философско-методологической Концепции общественной безопасности «Мёртвая вода», она получает всё большую известность в обществе.

Необходимо подчеркнуть, что в отношении любой системы существует всего лишь три основных типа задач управления и самоуправления (остальные являются их комбинациями):

1) отражение системой давления среды, т.е. внешней угрозы;

2) давление системы на среду, т.е. достижение системой заданной цели в среде;

3) достижение системой заданной цели в самой себе, т.е. изменение себя.

В ДОТУ считается, что если управление выстроено не по полной функции управления (ПФУ), то оно своих целей не достигнет. В редакции ДОТУ 1991 г. ПФУ включает в себя последовательность шести управляющих действий, первым из которых стоит: «Опознавание фактора среды, оказывающего давление». В последней редакции первый пункт записан более объёмно, что, однако, не меняет его сути. Следовательно, если среда не оказывает давления на систему, то управления и не требуется. Таким образом, формально по ПФУ можно выстраивать управление только для задач 1-го типа вопреки утверждениям авторов ДОТУ, что эта теория универсальна.

Также в массе работ по КОБ упоминается Бог, но его средства воздействия на людей в перечень обобщённых средств управления ДОТУ почему-то не вошли. С другой стороны, если в ДОТУ допускается существование эгрегоров как окольного биополевого влияния одних людей на других, то куда её авторы подевали прямое биополевое воздействие людей друг на друга? А ведь не только нашим предкам, но и нам самим сегодня известны многие примеры такого воздействия – это: заговоры и наговоры, привороты и отвороты, сглазы и биовампиризмы, порчи и проклятия, а также обряды покаяния и всепрощения как одно из средств защиты от них.

Они, вроде бы, не имеют прямого отношения к управлению предприятием, организацией или регионом, но ведь с ними сталкиваются все люди вне зависимости от того, какую занимают должность или положение в обществе.

 

2. От множества теорий к единой методологии

 

В 2010 году нам удалось внести свою лепту в науку об управлении путём создания общей методологии управления (ОМУ) [2].

Имея определённую преемственность с ДОТУ, ОМУ, тем не менее, кардинально отличается от этой теории тем, что вместо ПФУ использует полный алгоритм управления (ПАУ), пригодный для решения задач любого типа, а также все средства управления – включая те, которых нет в ДОТУ.

Для описания параметров управления мы, как и в ДОТУ, используем векторное представление всех параметров управления. В дальнейшем под термином «вектор» будет подразумеваться пронумерованный в соответствии с уменьшением значения перечень (т.е. список) разнокачественной информации об объекте, целях, ошибке и других параметрах управления. В пределах же каждого качества должна быть определена хоть в каком-нибудь смысле мера качества. И лишь в частных случаях каждая компонента вектора может представлять собой геометрический объект, т.е. отрезок со стрелочкой, указывающий скорость и направление протекания некоего процесса.

На рис. 1 показана общая схема управления для одной компоненты вектора, которая для лучшей наглядности представлена в системе двух координат, т.е. на плоскости. Точки А и В – это начальное и конечное значение этой компоненты. Остальные параметры векторной схемы управления видны и понятны из рисунка.

Очевидно, что если начало координат перенести в точку А, то схема упростится: вектор текущего состояния превратиться в нуль, а вектор целей управления сольётся с вектором требуемого изменения объекта управления. В этом случае можно составить простейшее векторное равенство (1):

Следует отметить, что векторы внутренних изменений объекта управления и воздействия на него окружающей среды в зависимости от направленности своего действия могут как уменьшать, так и увеличивать вектор ошибки, а вместе с ним и вектор потребного управления.

Всё это ведёт к разнообразию стратегий управления, среди которых: 1) упреждающая; 2) сопроводительная – по кратчайшему расстоянию к цели; 3) программная; 4) оптимальная – по какому-либо критерию оптимизации и 5) компенсирующая.

 

1. Полный алгоритм управления

 

ПАУ в ОМУ является не только перечнем, но и последовательностью информационно-управляющих воздействий. В него входят следующие действия:

1. Оценка вектора текущего (начального) состояния объекта управления.

2. Формулировка вектора целей (а он может быть и переменным), т.е. требуемого состояния объекта управления в заданном будущем.

3. Прогноз вектора внутреннего изменения объекта управления (старение, износ, эволюция, реформа, качественный скачок, повреждение, разрушение, ремонт).

4. Прогноз вектора действия окружающей среды на объект управления с выявлением и учётом более высокого и/или конкурирующего управления.

5. Оценка вектора ошибки управления как «разности» между вектором цели и вектором состояния объекта управления в заданном будущем с учётом вышеуказанных прогнозов, а также возможного упреждающего управления.

6. Обоснование и/или выбор вектора управления с целью устранения (нейтрализации, компенсации) вектора ошибки в пределах возможностей, предоставленных более высоким управлением.

7. Прогноз действия выбранного вектора управления и оценка его допустимых ошибок, не ведущих к срыву управления, и его коррекция при наличии таковых ошибок, а также оценка осуществимости управления в принципе, т.е. достижимости вектора целей.

8. Организация (если не было), реорганизация или инициализация управляющих структур и реализация ими управляющих воздействий в соответствии с выбранным вектором управления.

9. Наблюдение, постоянная или периодическая коррекция текущего управления и работы управляющих структур путём повтора этапов 1-8 либо упразднение управляющих структур или перевод их в нерабочее состояние, если конечная цель управления достигнута, а также запоминание опыта управления на будущее.

В данном алгоритме предусмотрено аж три прогноза, а в ДОТУ – только предсказуемость поведения объекта, т.е. то, что в ОМУ относится к необходимым условиям осуществления управления. Но предсказуемость и прогноз – это не одно и то же. И лишь в частных случаях первые два прогноза, т.е. 3-й и 4-й пункты могут отсутствовать. Остальные ж пункты алгоритма должны присутствовать всегда, чтоб управление достигло цели.

Следует отметить, что если вектор ошибки устранить не удаётся в принципе по причине отсутствия возможностей, которые не предоставлены более высоким управлением, то нужно отказаться от решения задачи управления и пересмотреть вектор целей. В противном случае будет создаваться только видимость управления на фоне показушной суеты для оправдания своего места, участия или присутствия в качестве управленца (как говорится в народе, «будет создаваться буря в стакане»).

Сравнение ОМУ и ДОТУ показывает, что ПФУ не содержит первый, третий, пятый и седьмой пункты ПАУ, а также возможность периодической коррекции текущего управления и работы управляющих структур путём повтора этапов 1-8, предусмотренной второй частью девятого пункта ПАУ. Кроме того четвёртый пункт ПАУ обеспечивает учёт более высокого и/или конкурирующего управления, чего нет в ПФУ.

Таким образом, ПФУ лишь условно можно назвать частным случаем ПАУ, а ПАУ действительно является универсальным алгоритмом управления на любых уровнях и в любых задачах управления.

Особо хотелось бы сказать о векторе управления. На самом деле это не прямолинейный отрезок со стрелочкой, а либо функция (для одного параметра), либо матрица функций управления (для множества параметров). В обоих случаях они предусматривают выбор средств, концепций, стратегий, тактик, методик, способов, схем и т.п. управления.

Следует отметить, что математическую основу функции или матрицы функций управления могут составлять:

1. Линейное программирование (оптимизация перевозок).

2. Динамическое программирование (оптимизация стратегии).

3. Сетевое планирование (оптимизация тактики).

4. Теория вероятностей и математическая статистика (оценка рисков).

5. Теория массового обслуживания (оптимизация распределений).

6. Теория надёжности (оценка реализуемости управления).

7. Теория боевой эффективности (оценка достижимости целей).

8. Теория игр (выбор стратегий по минимаксам и максиминам).

9. Исследование операций (борьба конкурирующих сторон) и др.

         А в ДОТУ рекомендуется только динамическое программирование, которое считается алгоритмическим выражением этой теории, что зашоривает массового управленца, ищущего универсальную теорию, в то время как универсальной может быть только методология.

 

2. Обобщённые средства управления

 

На всех уровнях управления все сходные по каким-либо признакам средства управления можно разбить на группы и назвать их обобщёнными средствами управления. К ним относятся следующие средства (в порядке роста скорости):

1. Информационно-психологического характера:

- мировоззрение и методология;

- хронология и фактология;

- религия, идеология, философия.

2. Вещественно-силового характера:

- экономика (собственность и деньги);

- средства геноцида (табак, алкоголь, наркотики);

- физическое насилие (и оружие).

3. Биоэнергетически-магического характера:

- стихии природы и жизненные обстоятельства;

- биоэнергетическое воздействие;

- магическая манипуляция и спецсредства.

Названия первых шести подгрупп соответствуют шести обобщённым средствам управления в ДОТУ, но только по названию, поскольку в ОМУ учтены и те средства, которые пропущены в ДОТУ. Последние три подгруппы из списка ОМУ не имеют аналогов в ДОТУ. Рассмотрим характеристики некоторых из них.

Стихиями природы являются: земля, вода, воздух, огонь, эфир. Они проявляются через всемирное тяготение, инерцию, землетрясения, извержение вулканов, удары молний, бури, смерчи, шторма, цунами, ливни, потопы, оползни, град, засухи и т.п.

         На первый взгляд может показаться, что стихия потому так и называется, что она стихийная, т.е. случайная и как бы бессознательная. А на самом деле оказывается, что стихии природы и жизненные обстоятельства человека никогда не были случайными. И вообще в мире ничего нет случайного, а отмеченные выше глобальные и локальные свойства природы составляют тот язык, на котором с нами общается Бог. К сожалению, большинство из нас не понимает и, что ещё хуже, не желает его понимать.

Жизненными обстоятельствами человека могут быть:

1) стечение определённых обстоятельств или неблагоприятные погодные условия, препятствующие осуществлению запланированного события (опоздал на поезд, забыл билет, порвал одежду, упал в лужу, гроза, ливень, удар молнии и т.п.);

2) потеря имущества и/или денег в результате несчастных случаев или стихийных бедствий;

3) сиротство (как врождённое, так и отказное или в результате гибели родителей от несчастного случая);

4) рождение в роду только однополого потомства (только мальчиков, или только девочек);

5) проблемы с семейным состоянием: безбрачие, неоднократное вдовство, бездетность;

6) несчастные случаи, влияющие на здоровье (ушибы, порезы, вывихи, переломы);

7) неправедные действия другого лица (оскорбление, обман, воровство, грабёж, драка, изнасилование) в отношении данного человека;

8) неизлечимая болезнь, инвалидность – как своя, так и детей (рождение убогих и их миссия), а также беспричинное злоупотребление спиртным и наркотиками (и связанное с этим нежелание жить или потеря интереса к жизни);

9) неожиданная (и казалось бы, беспричинная) смерть, в том числе во всём роду в определённом возрасте мужских или женских линий.

Бог приводит людей к таким жизненным обстоя­тельствам с сопутствующими им проблемами, при которых выявляются ошибки собственной нрав­ственности. А устранённые ошибки нравственности прямо или опосредованно открывают возможности для перемен в жизни, ведут к разрешению проблем и изменению самих обстоятельств.

 

3. Алгоритм коррекции будущего

 

Следует подчеркнуть, что в жизни человека ничего случайного не бывает. Просто то, что мы считаем случайным, тоже имеет причины, о которых мы не догадываемся по своему незнанию или не знаем по своему невежеству. В дальнейшем такие причины мы свяжем с коррекцией будущего, а весь алгоритм управления будет содержать две ветви: одну, связанную с тем, что человек знает, а вторую – с теми причинами, которые человеку пока ещё не ведомы.

В результате наших исследований и разработок мы предложили алгоритм коррекции будущего (АКБ), который содержит действия:

1. Получение знаний об объекте управления (ОУ) и окружающей среде.

2. Организация управления будущим ОУ в соответствии с ПАУ и знаниями по п. 1.

3. Выявление необходимости в коррекции будущего ОУ (по отклонению его параметров от нормы или появлению иных проблем).

4. Выявление причин, приведших к необходимости коррекции будущего ОУ.

5. Выбор средств и устранение причин.

6. Выбор средств и преодоление негативных последствий от возникших причин.

7. Контроль результатов устранения причин и преодоления негативных последствий.

8. Обоснование средств и путей профилактики от повторения причин в будущем.

9. Добавление новых сведений в копилку знаний об ОУ и окружающей его среде по текущему опыту (в п. 1 данного алгоритма).

Таким образом, полный алгоритм управления и коррекции будущего содержит две ветви наподобие знака бесконечности. Контур управления по своему весу в управлении можно сравнить с минутной, а контур коррекции – с часовой стрелкой на часах.

Управление по известным до опыта условиям и обстоятельствам мы назвали априорным, а управление по проявленным в процессе управления и неизвестным до опыта свойствам – апостериорным. При таком подходе никаких случайностей не возникает, зато появляются предпосылки глубже заглянуть в действительность и познать то, что ранее было неизвестно или непонятно для человека – субъекта управления.

Изучение двухконтурного алгоритма управления реальными объектами лучше всего закреплять на описательных примерах.

Так, в последние двести лет в аристократической Европе были в моде кузенные браки – семейные союзы между двоюродными братьями и сёстрами. Они были направлены на сохранение накопленных богатств в пределах узкого круга фамилий. Всё это привело к полному вымиранию ряда знатных родов всего лишь за два века. Так, из 487 семейств, причисленных к Бернской буржуазии, к концу ХХ века осталось только 168.

В чём же причина такой неудачи в аристократических семьях? В незнании ими и, соответственно, в нарушении Законов Рита, запрещающих, в частности, создание семейных союзов до седьмого колена родства. В России, между прочим, издревле велись родовые книги, чтобы можно было проследить даже самое дальнее родство женихов и невест. Но эти книги постепенно были упразднены или заброшены.

К чему же ведёт нарушение Законов Рита? Современная наука уже дала ответ на этот вопрос, хотя он был известен и нашим далёким предкам, которые путём закрепления традиций всячески прививали соблюдение этих законов среди молодёжи. Ответ же заключается в следующем.

Генный аппарат человека может получить повреждение (за счёт воздействия алкоголя, облучения, отравляющих веществ и т.п.), что приводит к негативной наследственности. Но Природа мудра и в генном аппарате ребёнка исправляет повреждения одного родителя за счёт второго, здорового супруга. Но когда у обоих супругов гены повреждены в одних и тех же местах, что бывает у близких родственников, то исправлять эти ошибки нечем, что ведёт к появлению и закреплению наследственных болезней.

В качестве следующего примера можно рассмотреть случаи, которые традиционно считаются несчастными или, наоборот, невероятными. Для того, чтобы понять эти случаи, нужно знать истинное мироустройство и своё место в нём. Смысл же случившегося сводится к вмешательству Высших Сил в судьбу человека, чтобы дать ему подсказки о том, что нужно исправить, или дать ему время обдумать, что и как он делает или, наоборот, не делает, а должен бы делать.

Так, сломанный при выходе из дома каблук может означать, что вы не туда идёте или, наоборот, что вас уберегли от какой-то аварии на транспорте и т.п. Всё зависит от конкретной ситуации и конкретных обстоятельств, которые нужно тщательно проанализировать. Также и при катастрофе любого самолёта или корабля всегда находятся люди, которые опоздали на рейс или которые забыли дома билеты. Это те люди, которым и не следовало лететь, которых уберегли от смерти Высшие Силы.

Следует отметить, что смерть не является наказанием со стороны Высших Сил. Это всего лишь скорая помощь, которая экстренно увозит больного на лечение его души. А вот материальные (в том числе и финансовые) потери, развал бизнеса, болезни и потеря близких – это наказание за невыполнение своих жизненных уроков. И нужно внимательно отнестись к нахождению причин (т.е. своих неправильных действий), чтобы исправить сложившееся положение вещей.

Ещё труднее для анализа проявленные кармические долги человека, связанные с теми уроками в прошлой жизни, которые он не прошёл до её окончания. Здесь и рождение в определённой семье, и врождённые инвалидности и другие их проявления.

Так, мужчина, который не женился на беременной от него женщине и не заботился о рождённом от него ребёнке в следующем воплощении сам обязательно родится у матери-одиночки и всю свою жизнь будет осознавать, что значит жить без отца. Кроме того, его будут предавать все женщины, которых он полюбит. В результате он должен будет вырастить, кроме своих детей, ещё и чужого ребёнка – рождённого его женой от другого мужчины или взятого в детдоме, если жена оказалась бесплодна.

Необходимо также помнить, что осознанные при жизни ошибки прощаются Высшими Силами, и даже существуют специальные процедуры (обряды), которые позволяют изменить прошлое. Но не событийное прошлое, а отношения между человеком и другими людьми (даже умершими), с которыми у него когда-то сложились напряжённые отношения. Чтобы не накапливать кармические долги. Но это уже другая тема. А здесь мы предлагаем рассмотренные примеры самостоятельно вложить в двухконтурный алгоритм управления и коррекции будущего и проанализировать их.

 

Заключение

 

В кратком докладе мы не могли полностью изложить всю общую методологию управления. Однако и то, что было представлено выше, должно стимулировать человека к получению более полных и глубоких знаний о мире и его законах. Только в этом случае раскрывается истинный смысл высказывания: «Каждый человек в меру понимания работает на себя, а в меру непонимания — на тех, кто понимает больше».


Библиографический список
  1. ВП СССР. Достаточно общая теория управления. – 23.06.2004, http://dotu.ru/2004/06/23/20040623-dotu_red-2004/
  2. Жук Н. А. и Жук Л. В. Общая методология эффективного управления и самоуправления. – Харьков: ООО «Инфобанк», 2011. – 128 с.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться:
  • Регистрация